削减营销预算是危险的——原因如下

najmulislam201

我是一名从企业营销部门辍学的学生。我知道在困难时期最先被裁掉的是什么——营销部门。我之前的一个职位被大幅裁员，这导致我在经营一家全职代理机构之前兼职工作多年。那次裁员就是 Hot Dog Marketing 的诞生，猜猜 Hot Dog Marketing 是在哪一年成立的？2008 年。

我这么说并不是因为我销售营销服务。我这么说是因为我一直看到不幸的企业主遇到这种情况。你因为上个月生意不好而削减了部分营销费用，然后因为下个月生意更差，你又削减了一部分。不知不觉中，你的生意就破产了。

在制定营销预算规划时，要考虑长远，而不是短期。
因为没有获得任何回报而停止在传统广告上花钱是一回事。因为暂时的现金流问题而停止对品牌、面对面和在线营销的投资则是另一回事。这三种营销活动都会为您的业务注入长期价值。如果您的营销计划对您的品牌知名度、推荐、更好的搜索引擎结果以及新客户和回头客有积极贡献，那么就永远不要放弃它们。

我曾经有过这样的经历——不得不做出艰难的决定，比如“伙计们，猜猜怎么着，我们这个月修不好打 赌博电子邮件列表 印机了，团队建设活动也推迟了。”但如果营销是我们推荐、保留或在线营销工作的一部分，我们永远不会削减营销。这些机器需要不断转动，才能让您的业务继续增长。

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如果您不断削减营销支出，一个月的糟糕表现可能会变成几个月的糟糕表现。
根据您的销售周期，如果买家需要几个月的时间才能决定使用您的产品和服务，那么本月减少营销可能会影响您几个月后的成功。您不会立即感受到影响，这会让您不愿意再投资或继续削减开支。

典型的 DIY 营销周期如下：

以下是销售的感觉和样子：
DIY 营销-销售-结果-热狗营销
如果你在暂时的现金流危机期间大幅削减投资，会出现以下情况：
销售周期削减营销热狗营销
你如何做到的？
向首席财务官寻求帮助。您需要一个现金流计划，并且需要了解每年销售周期的趋势。
每个月都要留出一部分资金用于营销。弄清楚你的计划中哪些部分是不能妥协的。
明智地对待您的品牌。如果您知道您的业务代表什么，为什么它独一无二，那么您就可以利用有限的营销预算发挥创意。如果您对您的品牌一无所知，那么寻找解决方案可能会很困难。
即使在困难时期，也要提醒自己，你需要做的不仅是现在，而且是将来的事情，都对你的生意有帮助。查看我们可收藏的有用营销计划模板页面，以便为成功做好计划。