拥有真正成长心态的人不仅可以更轻松地实现个人

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以领导和激励他人也这样做。 无论你的能力是什么，努力都会点燃这种能力并将其转化为成就。 卡罗尔·S·德韦克（Carol S. Dweck），《心态：成功的新心理学》 13. 决不求同存 异：谈判就好像你的生命依赖于此一样克里斯·沃斯 (Chris Voss) 克里斯·沃斯 (Chris Voss) 是一名商学教授、 黑天鹅集团首席执行官以及前联邦调  冰岛手机号码数据 查局人质谈判代表，被广泛认为是说服心理学方面的专家。 在《永不分裂》中，沃斯揭示了他在自己的职业生涯中用于进行高风险谈判的策略。沃斯探讨了如何建立信任、克服情感障碍、使用同理心作为工具而不是障碍，以及用于清晰沟通的语言。 首次创业者需要与商业伙伴、投资者、员工、承包商和各种其他利益相关者进行谈判。《永不分裂》提供了兼顾谈判所有因素的工具和技术。 如果你在谈判中认为对方和你的想法一样，那你就错了。这不是共情，这是投射。

克里斯·沃斯（Chris Voss），《永远不要分歧：谈判就好像你的生命依赖于此一样》 14. Jason Fried 和 每当我遇到一位成功的首席执行官时，我都会问他们是如何做到的。平庸的首席执行官会指出他们出色的战略举措、直觉的商业意识或各种其他沾沾自喜的解释。伟大的首席执行官的答案往往非常一致。他们都说：“我没有放弃。” 本·霍洛维茨 (Ben Horowitz)，《困难中的困难：在没有简单答案的情况下建立企业》 22. 创新者的解决方案：创造并维持成功的增长 作者：Clayton Christensen 和 Michael E. Raynor 商业顾问兼学者克莱顿·克里斯滕森 (Clayton Christensen)因发展“颠覆性创新”理论而闻名于世，这种创新创造了一个全新的市场，取代了现有的产品。 在《创新者的解决方案》中，他和商业顾问 Michael E. Raynor 扩展了颠覆性创新的理念，认为公司可以而且应该对自己的行业产生颠覆性影响，尤其是在现代、超加速的数字世界中。 克里斯滕森和雷诺着眼于现实世界的例子，探讨了那些成功（和不成功）颠覆其行业的公司，并提供了一个框架，用于创造适当的条件并确定适当的颠覆时机。 研究表明，从历史上看，在超过 90% 的成功新企业中，创始人有意决定推行的战略并不是最终导致企业成功的战略。



Clayton M. Christensen 和 Michael E. Raynor，《创新者的解决方案：创造并维持成功的增长》 了解更多：这种直接面向消费者的品牌如何颠覆炊具行业 23. 本杰明·格雷厄姆的《聪明的投资者》 本杰明·格雷厄姆是一位经济学家、教授和投资者，在商界被誉为“价值投资之父”。 《聪明的投资者》写于 1949 年，提供了至今仍然适用的股市投资建议。格雷厄姆专注于将经济风险降至最低的投资，并指导读者如何根据研究而非投机寻找长期的、规避风险的投资。 对于寻求更多价值投资指导并希望学习如何做出合理财务决策的人来说，《聪明的投资者》是一本必读之书。 聪明的投资者是现实主义者，向乐观主义者出售股票，向悲观主义者购买股票。 本杰明格雷厄姆，聪明的投资者 24.《精益创业：当今的企业家如何利用持续创新来创造极其成功的企业》作者：Eric Ries Eric Reiss 是一位企业家，以其在信息架构、可用性和服务设计领域的工作而闻名。在《精益创业》一书中，里斯探讨了大多数初创企业失败的原因，并深入探讨了如何在企业早期避免失败。